El mercado español de software como servicio (SaaS) en 2025 vivió un año de contrastes: por un lado, operaciones estratégicas de compra y venta de empresas tecnológicas, lideradas por corporates y fondos de private equity, enfocadas en expansión internacional, sinergias y construcción de plataformas integradas; por otro, un flujo constante de rondas de financiación en fases tempranas, impulsando el pipeline de futuras adquisiciones y consolidación del sector.
Desde la perspectiva de un asesor de M&A especializado en tecnología, 2025 confirma una tendencia clara: las empresas se adquieren o se financian no solo por su tamaño o crecimiento, sino por su capacidad de generar datos recurrentes, proteger nichos especializados y ofrecer productos defendibles en mercados competitivos. En este análisis, desglosamos las operaciones más relevantes de SaaS en España durante 2025, destacando tres elementos clave para cada transacción: el objetivo estratégico del comprador o inversor, (2) el valor aportado por la empresa adquirida o participada, y (3) su encaje con la dinámica del mercado español.
Situación del sector SaaS en 2025
Durante 2025, el ecosistema SaaS español consolidó un enfoque más industrial en fusiones y adquisiciones de empresas tecnológicas. La narrativa predominante se centra en la compra o financiación de activos que optimicen procesos, generen datos recurrentes y permitan empaquetar la oferta en productos con alta retención de clientes.
Cuatro tendencias que marcaron el año:
- Private equity como motor de consolidación: los fondos de capital privado desempeñaron un papel cada vez más relevante, no solo como inversores financieros, sino como aceleradores de crecimiento, integrando plataformas y aumentando el valor estratégico de los activos adquiridos.
- Software y ciberseguridad de nicho: se reforzó la preferencia por verticales especializados, con transacciones que reflejan la búsqueda de barreras de entrada sólidas y defensibles frente a la competencia.
- Especialización, recurrencia y datos: los compradores priorizan soluciones SaaS con productos recurrentes y capacidad de captura de datos, mientras que el venture capital en fases tempranas alimenta el pipeline de empresas con potencial de adquisición futura.
- Normalización del cross-border: el apetito internacional se consolidó; España genera y atrae operaciones transfronterizas, especialmente en inteligencia artificial aplicada y software vertical.
Paralelamente, el venture capital mostró un dinamismo notable en etapas tempranas, con apuestas en automatización, inteligencia artificial y soluciones sectoriales digitales, creando un ecosistema rico en objetivos estratégicos para el 2026 y siguientes.
Fusiones y adquisiciones y private equity: operaciones de control
Las transacciones de control (aquellas que buscan integración, sinergias y creación de plataformas) dominaron el mercado SaaS español en 2025. A continuación, presentamos los casos más representativos:
Keensight Capital adquiere UVE Solutions (julio de 2025)
UVE Solutions (Manresa), software de automatización de inteligencia de datos basado en IA, fue adquirido Keensight Capital en julio de 2025
- Objetivo estratégico: construcción de plataforma, expansión comercial y aumento del componente de producto frente al proyecto.
- Valor aportado: producto recurrente, con posicionamiento claro en automatización e IA aplicada. Este es un ejemplo de private equity impulsando activos defendibles y especializados en SaaS español.
CrowdStrike adquiere Onum (agosto de 2025)
CrowdStrike compró en agosto de 2025 Onum (Madrid), empresa especialista en gestión de telemetría en tiempo real para ciberseguridad.
- Purpose of the transaction: integración de capacidades críticas en procesamiento de datos de seguridad y talento especializado.
- Valor aportado: tecnología avanzada y equipo experto en un segmento con barreras de entrada. Con esto, España confirma su capacidad de generar salidas internacionales de alto perfil en ciberseguridad y SaaS vertical.
Grupo CTAIMA adquiere Provigis (junio de 2025)
La compañía francesa Provigis (París), software de gestión de riesgos y precalificación de proveedores fue adquirida por Grupo CTAIMA en junio de 2025.
- Objetivo estratégico: expansión internacional y reforzamiento funcional en gestión de riesgos.
- Valor aportado: producto orientado a procesos críticos y puerta de entrada a mercados franceses. Esta transacción es un reflejo de la consolidación del apetito por internacionalización y SaaS de nicho.
Lucid Software adquiere Airfocus (abril de 2025)
Lucid Software se hizo con Airfocus (Hamburgo), software de planificación estratégica con participación de fondos españoles, en abril de 2025.
- Objetivo estratégico: ampliar suite de productividad y reducir churn mediante integración de módulos.
- Valor aportado: producto complementario y base de clientes consolidados. Gracias a operaciones como esta, España se consolida como hub inversor y generador de dealflow europeo.
Venture capital y minoritarias: el pipeline de adquisiciones futuras
El ecosistema SaaS español muestra un flujo continuo de rondas de venture capital, especialmente en IA aplicada, automatización y software vertical. Estos activos representan futuros objetivos para purchase of technology companies por corporates y fondos de private equity.
Abacum (San Francisco, con participación de fondo español) realiza una ronda serie B por 60 millones de dólares ( junio de 2025)
El objetivo de esta ronda era financiar plataforma de planificación financiera para empresas medianas. Con esta operación, Abacum buscaba consolidarse en el segmento de planificación y control financiero en modalidad software como servicio; expansión internacional acelerada.
- Puente a futuras operaciones: típicamente, esta categoría atrae compradores estratégicos (proveedores de planificación empresarial) y private equity de crecimiento.
Flanks levanta 14 millones de euros (febrero de 2025)
Gracias a esta captación,Flanks pudo realizar una agregación digital de cuentas de valores, con expansión hacia ejecución de órdenes y propuestas automatizadas.
- Tesis del inversor: infraestructura de datos financieros y automatización; construcción de producto con alta recurrencia.
¿Por qué es importante para fusiones y adquisiciones? Estos activos suelen ser objetivos de bancos digitales, proveedores de infraestructura financiera o plataformas europeas que busquen capacidades de agregación.
Dost capta 6,7 millones de euros en una ronda de inversión (noviembre de 2025)
El objetivo de esta ronda era invertir en procesos de gestión financiera y contable de proveedores mediante inteligencia artificial.
- Tesis: automatización de procesos financieros; creación de plataforma con datos transaccionales. Esta idea está muy alineada con el foco del año en inteligencia artificial aplicada y software vertical.
Harmonix realiza una ronda y capta 3,2 millones de euros (abril de 2025)
En la ronda de financiación que hizo Harmonix en abril de 2025, consiguió capital suficiente para financiar una plataforma de prospección de ventas.
- Valor: productividad comercial con automatización; mercado amplio, pero con necesidad de diferenciación fuerte (datos, integración, resultados medibles).
Otras operaciones destacadas:
- Flowww (Valencia) – 4 millones de euros, SaaS vertical en belleza y salud.
- Clevergy (Madrid) – 3,2 millones de euros, eficiencia energética en hogares.
- Tacmind (España) – 2,4 millones de euros, analítica IA para marcas.
- Uxia (Barcelona) – 1 millones de euros, automatización de user testing con IA.
- Manglai (Barcelona) – 1 millones de euros, medición y certificación de huella de carbono.
- Stowlog (Castellón de la Plana) – 1 millones de euros, SaaS vertical logística portuaria.
- Evolbe (Madrid) – 0,5 millones de euros para una plataforma de gestión integral de recursos organizacionales.
- MasLeads (Valencia) – 0,4 millones de euros, software para bases de datos de prospectos y copiloto comercial con inteligencia artificial.
- Uelz Pay (Valencia) – 0,8 millones de euros, automatización de cobros online.
Estas operaciones reflejan un crecimiento muy favorable, donde la tecnología probada y con recurrencia se convierte en objetivo de adquisición estratégica o consolidación sectorial.
Tendencias en el sector SaaS para 2026
El análisis de 2025 permite extraer varias conclusiones para asesores y corporates interesados en comprar o vender empresas tecnológicas:
- La frontera competitiva se centra en datos y procesos críticos: todas las operaciones de control compartieron la característica de capturar información recurrente que refuerza la propuesta de valor y defensibilidad del activo.
- España produce dos tipos de objetivos claros:
- Verticales operativos: defendibles por integración diaria (clínicas, piscinas, logística).
- Capacidad profunda: defendibles por complejidad técnica y escasez de talento (IA, telemetría).
- Private equity actúa como acelerador de valor, construyendo plataformas y escalando operaciones para maximizar retorno.
- Venture capital alimenta un pipeline estratégico: las inversiones en IA aplicada, automatización y SaaS vertical preparan el terreno para futuras adquisiciones y consolidaciones.
Conclusión del análisis del sector SaaS en 2025
2025 confirma al SaaS español como activo industrial estratégico, atractivo para corporates, fondos de private equity y compradores internacionales. Las operaciones reflejan una narrativa clara: se adquiere para integrar datos, capturar procesos críticos y escalar internacionalmente. Paralelamente, el venture capital mantiene un flujo constante de startups que nutrirán la próxima ola de consolidación, haciendo del ecosistema español un foco de oportunidades para compra y venta de empresas tecnológicas en 2026 y siguientes.