El M&A tecnológico en España cerró junio de 2026 con 40 operaciones identificadas, de las cuales 21 correspondieron a adquisiciones, inversiones de private equity, compras de activos o tomas de participación, mientras que 19 fueron rondas de venture capital. Las transacciones con importe publicado superaron los 500 millones de euros, aunque 19 operaciones no comunicaron precio.
La actividad tuvo un marcado componente internacional: 21 operaciones fueron cross-border y 19 domésticas. Frente a mayo, cuando se registraron 36 operaciones y un volumen conocido de aproximadamente 720,7 millones de euros, junio presentó más actividad pero un menor importe visible: buena parte del valor estratégico del mes quedó oculto en operaciones privadas sin precio anunciado.
Junio confirmó que compradores industriales y fondos siguen utilizando la compra de empresas tecnológicas para adquirir software vertical, acceso a clientes, talento especializado, infraestructura crítica y capacidades de inteligencia artificial aplicadas a procesos concretos. La inversión pública, por su parte, tomó un protagonismo excepcional en semiconductores, computación cuántica e inteligencia artificial eficiente.
Radiografía cuantitativa del mercado de compraventa de empresas tecnológicas en junio de 2026
Las 40 operaciones identificadas en junio combinaron distintas estructuras de compraventa de empresas tecnológicas:
| Variable | Dato |
|---|---|
| Operaciones totales | 40 |
| Adquisiciones, PE, compras de activos o tomas de participación | 21 |
| Rondas de venture capital | 19 |
| Operaciones cross-border | 21 |
| Operaciones domésticas | 19 |
| Volumen con importe publicado | +500 millones € |
| Operaciones sin precio comunicado | 19 |
| Comparativa mayo 2026 (operaciones / volumen conocido) | 36 / ~720,7 millones € |
Junio no estuvo dominado por una única gran venta tecnológica, como ocurrió en junio de 2025 con vLex y Clio, sino por una cartera más diversificada de plataformas digitales, software sectorial, infraestructura y deep tech.
Private equity: plataformas, transformación y activos digitales
La operación de private equity más representativa del mes fue la adquisición del 95% de BeeDigital por GPF Partners, en una transacción que habría valorado la compañía en aproximadamente 100 millones de euros. El equipo directivo mantiene el 5% restante y continúa liderando el proyecto.
BeeDigital aporta una base cercana a 65.000 clientes en España y Latinoamérica, servicios de marketing digital y una transformación desde el antiguo negocio de Páginas Amarillas hacia una plataforma de suscripción apoyada en software e inteligencia artificial. Para GPF, la tesis no se limita a mejorar una agencia de servicios: consiste en construir una plataforma tecnológica para la digitalización de pymes y autónomos en mercados de habla hispana, capaz de convertir su nueva plataforma Beesible en una propuesta SaaS más escalable y con mejores márgenes.
La operación constituye además un secondary buyout: Metric Capital Partners y Evolvere Capital salen del capital tras haber impulsado la transformación de un activo tradicional en una plataforma digital. Es un ejemplo de cómo el private equity puede crear valor no solo mediante crecimiento financiero, sino cambiando el modelo de ingresos, la propuesta tecnológica y el posicionamiento del activo, un proceso que en Baker Tilly acompañamos habitualmente en consultoría de crecimiento.
Otra operación clave fue la compra del 49,99% de Infraco a Avatel por un consorcio liderado por Inveready y varios family offices, por 83 millones de euros. Infraco reúne activos de infraestructura digital, incluyendo torres, centros de datos de proximidad y fibra. La separación de infraestructura permite monetizar activos intensivos en capital, incorporar socios especializados y liberar recursos para el negocio comercial de telecomunicaciones; para el inversor, Infraco ofrece exposición a activos esenciales para la conectividad, con potencial para ampliar clientes mayoristas y mejorar la utilización de la red.
También destacó la adquisición de Andy por CHR Group, plataforma europea respaldada por Verto y con nueva inversión de PSG Equity. Andy aporta software para digitalizar la seguridad alimentaria, los protocolos APPCC, el etiquetado, las auditorías y la gestión operativa de cadenas de restauración, hoteles y empresas de catering. CHR adquirió simultáneamente la neerlandesa Rmoni, creando una combinación entre software operativo y monitorización conectada. La estrategia responde a un patrón clásico de buy-and-build: integrar soluciones complementarias, ampliar presencia geográfica y construir una plataforma especializada con ingresos recurrentes, ya que el valor de Andy no reside únicamente en su tecnología, sino en su integración dentro de procesos críticos y regulados, donde los costes de sustitución son elevados.
Consolidación de servicios tecnológicos y software industrial
Junio dejó varias adquisiciones domésticas orientadas a ganar talento, producto y cobertura sectorial.
Lãberit adquirió Gloin, firma de ingeniería de software de Cáceres. La operación añade un equipo técnico especializado y crea un nuevo centro operativo en Extremadura. Lãberit está participada por Nazca Capital, que anunció en 2025 una estrategia de crecimiento orgánico e inorgánico apoyada por una ampliación de capital de 10 millones de euros. El racional es especialmente relevante para el segmento de servicios IT: en un mercado donde el talento limita el crecimiento, adquirir una compañía con equipos cohesionados, conocimiento técnico y relaciones locales puede ser más rápido y menos arriesgado que construir esa capacidad desde cero.
Si quieres saber más sobre estrategias de crecimiento inorgánico, te dejamos aquí una guía completa para CEOs y directivos donde explicamos al detalle cómo hacer que una pyme crezca adquiriendo otras empresas.
En software industrial, Ibernova adquirió el 100% de TAI Smart Factory. TAI aporta sistemas MES y MOM, conocimiento de operaciones de planta y experiencia en sectores como automoción, alimentación, farmacia y química. Ibernova amplía así su propuesta desde la ingeniería y el software industrial hacia una plataforma más completa para digitalizar fábricas. Este tipo de software vertical continúa siendo uno de los activos más atractivos del M&A tecnológico: está profundamente integrado en la operación del cliente, requiere conocimiento funcional y genera oportunidades de venta cruzada, siguiendo la misma tendencia observada en marzo, abril y mayo, donde los compradores no buscan tecnología genérica, sino soluciones que controlan procesos específicos y difíciles de sustituir.
Compradores internacionales buscan capacidades españolas
Once de las 21 operaciones no vinculadas a venture capital fueron transfronterizas. España sigue funcionando como mercado de origen para compañías con producto especializado, acceso regional y equipos tecnológicos capaces de integrarse en plataformas internacionales.
- SITA Group adquirió Big Blue Analytics, desarrolladora de OCCam, una plataforma de inteligencia artificial para gestionar disrupciones aéreas que optimiza conjuntamente aeronaves, tripulaciones, pasajeros y mantenimiento. SITA aporta una red comercial global y capacidad de implantación a escala; Big Blue Analytics aporta un producto especializado y probado para uno de los problemas operativos más costosos de las aerolíneas.
- Kalé Logistics Solutions adquirió Portel, compañía española especializada en sistemas para comunidades portuarias y cumplimiento regulatorio. La transacción combina la tecnología logística de Kalé con el conocimiento de Portel sobre normativa europea, aduanas y digitalización marítimo-portuaria: para Kalé, acelera su entrada en Europa; para Portel, abre acceso a una cartera internacional y una oferta tecnológica más amplia.
- GROUPAUTO International completó la compra de Softeca al adquirir el 67% que todavía no controlaba. La integración total, iniciada con una participación del 33% en 2022, busca acelerar la transformación digital del aftermarket de automoción y extender las herramientas de Softeca a la red internacional del grupo.
- El grupo neerlandés Siloy adquirió Cyberclick, HubSpot Elite Solutions Partner con una posición destacada en Iberia. Cyberclick aporta conocimiento en marketing, ventas, datos e inteligencia artificial, mientras que Siloy aporta escala europea; el fundador de Cyberclick continuará liderando la empresa y asumirá responsabilidad sobre el sur de Europa.
- En traveltech, Entravel adquirió Moca Traveltech Group para reforzar su presencia en España y Latinoamérica. El valor del target está en sus contratos hoteleros, su red de compradores y su conocimiento de los mercados hispanohablantes; el comprador aporta infraestructura tecnológica y distribución internacional.
- Koesio profundizó su participación en Solitium, después de haber tomado el control mayoritario en 2025. Solitium aporta una plataforma española de servicios digitales para pymes, con capacidades en workplace, comunicaciones, gestión documental e impresión avanzada. La operación refleja un patrón frecuente: una primera entrada permite validar la integración y una compra posterior consolida el control para ejecutar una estrategia paneuropea.
Capital público y soberanía tecnológica
Una particularidad de junio fue el peso de la Sociedad Española para la Transformación Tecnológica (SETT). SETT comprometió 115,77 millones de euros en Openchip, hasta 107 millones en Multiverse Computing, 24,5 millones en Attypics Photonics y 24,9 millones en Anima Kitchent. En conjunto, estas inversiones minoritarias suman más de 272 millones de euros.
Openchip desarrolla procesadores y aceleradores RISC-V para inteligencia artificial y supercomputación; la inversión busca fortalecer la autonomía europea en semiconductores y podría dar al Estado hasta aproximadamente un 16,5% del capital. Multiverse Computing desarrolla soluciones para comprimir modelos de inteligencia artificial y reducir sus necesidades de computación y energía, mientras que Attypics Photonics trabaja en circuitos integrados fotónicos.
Estas operaciones muestran que el Estado está actuando como inversor estratégico en áreas donde las necesidades de capital, los ciclos tecnológicos y la importancia geopolítica dificultan que el mercado privado asuma por sí solo todo el riesgo. Aunque no son adquisiciones de control, influirán en el futuro pipeline de M&A, ya que permiten que compañías deep tech alcancen escala, industrialicen producto y se conviertan en plataformas europeas o en activos estratégicos para grandes compradores.
Venture capital: volumen concentrado en IA y software empresarial
Las 19 rondas de venture capital de junio muestran un ecosistema activo, pero muy concentrado. Para las compañías en fase de crecimiento que valoran ampliar capital o incorporar un socio inversor, entender qué perfiles y tesis dominan el mercado es clave; en Baker Tilly acompañamos este proceso a través de nuestro servicio de búsqueda de inversores y ampliación de capital.
Factorial lideró el mes con una Serie D de 150 millones de dólares, a una valoración de 2.500 millones de dólares. General Catalyst encabezó la ronda, acompañada por Atomico y Four Rivers. La compañía quiere acelerar su expansión europea, desarrollar agentes de inteligencia artificial y utilizar parte del capital para adquisiciones.
Por detrás aparecen Orbio AI, con 21 millones de dólares para inteligencia artificial aplicada a gestión de equipos; Fossa Systems, con 9,25 millones de euros para conectividad satelital IoT; Optiak, con 4 millones para un sistema operativo empresarial de IA; y Kalipso, con 3,2 millones de dólares para tecnología regulatoria.
El patrón coincide con los meses anteriores: el capital continúa disponible, pero premia productos vinculados a problemas empresariales concretos. Inteligencia artificial aplicada a recursos humanos, logística, seguros, marketing, cumplimiento o conectividad encuentra financiación cuando demuestra integración operativa y capacidad de generar retorno.
¿Qué se espera del mercado de M&A tecnológico en España?
Junio de 2026 fue un mes más activo que mayo por número de operaciones, pero menos transparente en valor: la mayor parte de los precios de adquisición no se hizo pública, mientras que el importe anunciado se concentró en Factorial, Infraco y las inversiones estratégicas de SETT.
La principal conclusión para el mercado de M&A tecnológico en España es que la demanda sigue siendo selectiva, pero sólida. Los compradores buscan software vertical, activos con recurrencia, equipos especializados, acceso a clientes y tecnología integrada en procesos críticos. Los fondos continúan impulsando transformaciones y estrategias de buy-and-build, mientras que los compradores internacionales utilizan España para incorporar producto, talento y entrada a mercados europeos o hispanohablantes.
Para los propietarios de empresas tecnológicas, el mensaje es claro: el valor no depende únicamente del crecimiento. La especialización, la calidad de los ingresos, la independencia operativa, la propiedad intelectual y la capacidad de integración dentro de una plataforma más amplia son los factores que están definiendo las operaciones de 2026. Trabajar estos aspectos con antelación, dentro de un proceso de preparación para la venta, y contar con una valoración de empresa actualizada, son los pasos que permiten a los fundadores llegar al mercado en la mejor posición negociadora.
Preguntas frecuentes sobre el M&A tecnológico en España
En junio de 2026 se identificaron 40 operaciones de M&A tecnológico en España: 21 adquisiciones, inversiones de private equity, compras de activos o tomas de participación, y 19 rondas de venture capital. De ellas, 21 fueron cross-border y 19 domésticas, con un volumen conocido superior a 500 millones de euros en las transacciones que publicaron precio.
La adquisición del 95% de BeeDigital por GPF Partners, valorada en aproximadamente 100 millones de euros, fue la operación de private equity más representativa del mes. Se trata de un secondary buyout en el que Metric Capital Partners y Evolvere Capital salen del capital tras transformar el negocio en una plataforma SaaS de marketing digital para pymes en España y Latinoamérica.
La Sociedad Española para la Transformación Tecnológica (SETT) comprometió más de 272 millones de euros en inversiones minoritarias en Openchip, Multiverse Computing, Attypics Photonics y Anima Kitchent, reforzando la autonomía europea en semiconductores, computación cuántica e inteligencia artificial eficiente.
Junio registró más operaciones que mayo (40 frente a 36), pero un importe visible menor: mientras mayo alcanzó un volumen conocido de aproximadamente 720,7 millones de euros gracias a varias adquisiciones con precio anunciado, en junio buena parte del valor estratégico quedó oculto en operaciones privadas sin precio comunicado.
Los compradores industriales y los fondos buscan software vertical, activos con ingresos recurrentes, equipos especializados, acceso a clientes e infraestructura crítica integrada en procesos operativos concretos. Contar con asesores M&A especializados ayuda a estructurar tanto procesos de venta de empresas como de compra, maximizando el valor y minimizando riesgos en la transacción.
