El sector tecnológico español ha experimentado en 2025 un punto de inflexión decisivo, especialmente en el vertical de Software Logístico y Tecnología de Transporte. Tras años de digitalización acelerada en respuesta a los cambios en las cadenas de suministro globales, 2025 se ha consolidado como el año de la “maduración estratégica”. Mientras que ejercicios anteriores priorizaban financiar cualquier startup que prometiera eficiencia en la última milla, este año se ha destacado por operaciones de M&A de alto valor, estrategias de consolidación lideradas por capital privado (buy-and-build) y transacciones transfronterizas estratégicas.
España refuerza así su posición como hub europeo de innovación logística, y la actividad de M&A en el país demuestra cómo el asesoramiento profesional especializado, como el que ofrece Baker Tilly, se ha vuelto crítico para el éxito de estas operaciones complejas. Este análisis detalla las transacciones más relevantes de 2025, sus impulsores estratégicos y el papel de Baker Tilly como asesor líder en el sector TMT (Tecnología, Medios y Telecomunicaciones).
Visión macroeconómica: consolidación y buy-and-build
A lo largo de 2025, el mercado de M&A tecnológico en España transitó desde un enfoque de crecimiento especulativo hacia la creación de valor sostenible. Los inversores han priorizado ecosistemas integrados, empresas con liderazgo en el mercado y plataformas con capacidad de escalar a nivel internacional.
Una de las tendencias más claras ha sido la entrada de fondos de Private Equity internacionales en el mid-market español. Empresas de software logístico (SaaS, TMS y gestión de flotas) se han convertido en objetivos estratégicos para consolidar el sector, mediante la integración de startups innovadoras con empresas locales establecidas. Esta estrategia de Buy-and-Build permite crear campeones regionales capaces de competir a escala paneuropea y generar retornos sostenibles para inversores.
Baker Tilly, líderes en asesoramiento de M&A tecnológico
En 2025, Baker Tilly se posicionó como el asesor más activo del sector TMT, conectando fundadores locales con inversores internacionales y facilitando transacciones complejas de M&A, Private Equity y Venture Capital.
La experiencia de Baker Tilly permite a los empresarios y fondos:
- Optimizar el timing de las operaciones.
- Maximizar la creación de valor en fusiones y adquisiciones.
- Ejecutar estrategias de Buy-and-Build y expansión transfronteriza.
- Gestionar participaciones minoritarias y rondas de financiación híbridas.
Este enfoque integral ha consolidado la reputación de Baker Tilly como referente en el asesoramiento para la compraventa de empresas tecnológicas en España.
Operaciones clave de M&A y Private Equity en 2025
El 2025 ha estado marcado por operaciones estratégicas que han definido el panorama del software logístico español. Destacan transacciones de alto valor que combinan adquisiciones corporativas, financiamiento y expansión internacional.
Alerce y Localizalia: consolidación mediante Buy-and-Build
En diciembre de 2025, Alerce, líder en TMS y gestión de flotas, adquirió Localizalia con el respaldo de Oakley Capital.
- Estrategia: Integrar la tecnología de Localizalia en la suite de Alerce para ofrecer visibilidad completa de la cadena logística.
- Valor: Mayor margen operativo y retención de clientes estratégicos. Esta operación es un ejemplo paradigmático de buy-and-build, combinando experiencia local con innovación tecnológica.
Moova adquiere Vonzu: expansión transfronteriza inversa
En abril, el grupo logístico argentino Moova adquirió la startup española Vonzu, especializada en orquestación de última milla SaaS.
- Estrategia: Incorporar tecnología avanzada española para replicarla en Latinoamérica.
- Valor: La arquitectura modular de Vonzu facilitó la integración en operaciones globales, reforzando la posición de Moova como player internacional en logística digital.
Uber y Auro Travel: inversión estratégica en datos y software
En febrero, Uber tomó un 30% de participación en Auro Travel por 180 millones de euros.
- Estrategia: Garantizar acceso a software de gestión de flotas y datos de licencias VTC, reforzando la posición de Uber en España.
- Contexto: Este movimiento refleja la tendencia de las super-apps, donde la integración de infraestructura y software se convierte en ventaja competitiva clave.
BusUp: adquisición y financiación para movilidad corporativa
BusUp se destacó en 2025 con la compra de Iomob (Estonia) y una ronda de financiación de 2,84 millones de euros liderada por True Global Ventures.
- Objetivo: Transformar su servicio de buses compartidos en una plataforma de Mobility as a Service (MaaS), integrando trenes, patinetes y autobuses en un solo ecosistema.
- Impacto: Posiciona a BusUp como referente en soluciones de movilidad corporativa y sostenibilidad (criterios ESG).
El Venture Capital alimenta la innovación logística
Si bien el M&A lideró las noticias, el ecosistema de Venture Capital sigue impulsando la innovación en logística y software SaaS. En 2025, las inversiones se centraron en digitalización de la cadena de suministro y soluciones de última milla y micro-fulfillment.
- Cloudtainer (0,22 M€): Monitoreo IoT de contenedores, clave ante la volatilidad del transporte marítimo.
- Tennders (0,10 M€): Transparencia en el transporte por carretera mediante plataformas digitales.
- Stowlog (1,00 M€): Software de gestión de almacenes y registros, ayudando a PYMES a digitalizar operaciones internas.
- Ubyko (0,45 M€): Tecnología para micro-fulfillment y dark stores urbanas.
- Normo: Taquillas inteligentes combinando control de accesos y entrega OOH.
Estas inversiones reflejan un ecosistema robusto, especializado y orientado a nichos verticales, clave para el desarrollo de soluciones logísticas altamente competitivas.
Impulsores estratégicos del auge de M&A en software logístico
Varias dinámicas han convergido en 2025 para generar un mercado activo y estratégico:
- Efecto Amazon y supervivencia de PYMES: Las PYMES españolas necesitan software logístico para mantener competitividad, lo que aumenta la demanda de soluciones SaaS y convierte a empresas como Vonzu y Stowlog en objetivos de interés para grandes actores.
- ESG y descarbonización: La eficiencia en transporte y movilidad corporativa se valora con prima por Private Equity, fomentando inversiones en software que optimiza rutas y reduce emisiones.
- Verticalización de nichos: Se demanda software especializado en logística, no ERPs genéricos. Ejemplo: Kaazar Capital invierte en BigBuy, que combina e-commerce y logística especializada.
España como hub logístico global
España se ha consolidado como plataforma estratégica para software logístico, gracias a su ubicación geográfica y ecosistema tecnológico. La presencia de compradores internacionales como Uber (EE. UU.), Moova (Argentina) y Kaazar Capital (Reino Unido) confirma que el sector ya no es local sino exportable.
Además, inversores locales como Sodena y fondos especializados (Eoniq Fund) sostienen un ecosistema de múltiples niveles, permitiendo a startups evolucionar desde rondas seed hasta salidas estratégicas respaldadas por Private Equity, todo dentro de España.
Lecciones de 2025 y perspectivas 2026
2025 ha demostrado que el software logístico español ha superado la fase de “hype” y entrado en un período de creación de valor y consolidación real.
Claves de 2025:
- Private Equity como motor: Alerce/Localizalia marca el modelo Buy-and-Build a seguir.
- Transfronterizo como norma: Más del 50% de las grandes operaciones involucraron actores internacionales.
- Excelencia en asesoramiento: Operaciones complejas requieren expertise financiero y estratégico; Baker Tilly se consolidó como líder de referencia.
Mirando hacia 2026, la integración de inteligencia artificial y analítica predictiva en las plataformas logísticas adquiridas en 2025 será clave. Las empresas cuentan ahora con escala y datos para implementar rutas autónomas y soluciones de optimización de última milla, consolidando a España como un hub europeo de software logístico y M&A tecnológico.