La biotecnología española se dirige hacia la concentración
Uno de los retos que tiene sobre la mesa el sector biotecnológico español es el de afrontar su atomización y alcanzar dimensión crítica para su crecimiento, principalmente, internacional. A día a de hoy hay cerca de 600 empresas, la mayor parte pequeñas y medianas que tienen la biotecnología como actividad principal, esto dificulta mucho su visibilidad.
Si bien es cierto que el año 2014 se han realizado varias fusiones y adquisiciones precisamente con este fin, como la compra de la vasca Biophenix, que desarrolla screening de fármacos por parte de Bionaturis, que desarrolla medicamentos biológicos, la adquisición de Kiro-Robotics por parte del gigante Grifols o la compra que ha realizado Natraceutical del laboratorio Reig Jofre, laboratorio francés con presencia en Europa y en EEUU. Además en el año 2015 también se ha anunciado la compra de la francesa Trophos por parte de Roche por €120 M, a los que se podrían sumar otros 350M en función de hitos. Trophos dispone de una molécula propia, TRO19622, que está siendo investigada en pacientes con atrofia muscular espinal (SMA),
BioSpain 2014 ha sido un importante foro de encuentro para hacer negocios, con más de 200 expositores y con 50 inversores, el 80 por ciento de ellos internacionales.
“El sector farmacéutico camina hacia la consolidación de un mapa integrado por pocos laboratorios y más grandes” afirma Diego Gutiérrez socio de Abra-Invest.
Otros retos para el 2015
Entre los retos para el 2015 se encuentran la necesidad de inversores internacionales en empresas españolas, que nos permitan competir con las grandes a nivel mundial.Este año ya se han realizado inversiones internacionales en España como la inversión de €3M de la multinacional japonesa Yamada BeeFarm 3 en la empresa española Life Length.
Además otro de los retos consiste en aliviar el endeudamiento público en el sector biotecnológico y tomar medidas que apoyen a las pymes para salir de la crisis.
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