{"id":43510,"date":"2017-06-01T00:00:00","date_gmt":"2017-05-31T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/techma.bakertilly.es\/linkcare-plataforma-colaborativa-de-medicina-recibe-una-ronda-de-e5m-y-se-translada-a-china\/"},"modified":"2025-03-12T11:41:18","modified_gmt":"2025-03-12T10:41:18","slug":"linkcare-plataforma-colaborativa-de-medicina-recibe-una-ronda-de-e5m-y-se-translada-a-china","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/techma.bakertilly.es\/en\/linkcare-plataforma-colaborativa-de-medicina-recibe-una-ronda-de-e5m-y-se-translada-a-china\/","title":{"rendered":"Linkcare, collaborative medicine platform, receives \u20ac5M round and moves into China"},"content":{"rendered":"
<\/span>Linkcare ,que naci\u00f3 en el hospital Cl\u00ednic es una \u00a0plataforma de medicina colaborativa. La empresa, acaba de pactar la entrada en su accionariado de Guangzhou Global Star Investment, un fondo chino que inyectar\u00e1 unos \u20ac5M por una participaci\u00f3n mayoritaria, condicionada a que la empresa traslade su sede al parque empresarial de Cant\u00f3n.<\/span><\/span><\/h5>\n
<\/h5>\n
<\/span>Sobre Linkcare<\/strong><\/span><\/span><\/h5>\n

Linkcare,<\/span> empez\u00f3 siendo una empresa de software de telemedicina y ha ido evolucionando hac\u00eda una plataforma de medicina colaborativa.<\/span><\/p>\n

La compa\u00f1\u00eda tiene tres l\u00edneas de negocio. Las unidades de atenci\u00f3n integrada (para dise\u00f1ar, compartir y aplicar protocolos de atenci\u00f3n integrada que permite colaborar a todos los m\u00e9dicos, especialistas y cuidadores que tratan un paciente; en Espa\u00f1a, la plataforma se utiliza por ejemplo en el servicio p\u00fablico de salud vasco). Otra es la herramienta para equipos de inves\u00adtigaci\u00f3n (para realizar y hacer el seguimiento de ensayos cl\u00ednicos con pacientes en distintos pa\u00edses) o investigaci\u00f3n colaborativa. Y la tercera es la llamada medicina colaborativa, que significa la participaci\u00f3n en los protocolos de tratamiento de los cuidadores o familiares para hacer el seguimiento (de la tensi\u00f3n, alimentaci\u00f3n).<\/span><\/p>\n

Detr\u00e1s de este proyecto est\u00e1 \u00a0Jim Mart\u00ednez Rold\u00e1n (m\u00e9dico y con formaci\u00f3n en Esade, cre\u00f3 la empresa CTA de tecnolog\u00eda de visi\u00f3n artificial en Estados Unidos en 1985 y la vendi\u00f3 a Indra en el 2007). \u201cA partir del 2010 decid\u00ed ver qu\u00e9 pasaba en China, igual que de joven hab\u00eda buscado en EE.UU.\u201d, y explica que en estos a\u00f1os ha tejido all\u00ed una amplia red de contactos. En paralelo, Rold\u00e1n entr\u00f3 de business angel en Linkcare, compa\u00f1\u00eda de la que se ha convertido en consejero delegado, con Jos\u00e9 Manuel S\u00e1nchez de director general.<\/span><\/p>\n

Linkcare factur\u00f3 m\u00e1s de 350.000 euros en el 2016, y para el 2017 prev\u00e9 llegar a los 500.000, un 15% en Espa\u00f1a, y el resto en otros pa\u00edses europeos, y en China. En China la empresa ya tiene dos actividades, explica Rold\u00e1n. Una, en Pek\u00edn, de atenci\u00f3n colaborativa comunitaria para el cuidado de personas mayores, inspirada en el programa Radar de Barcelona, y que cuenta con apoyo financiero del CDTI; y la otra, de utilizaci\u00f3n de la plataforma para la formaci\u00f3n de 1,3M, y ahora un servicio a 20.000 m\u00e9dicos en Tianjin.<\/span><\/p>\n

Linkcare ya hab\u00eda recibido una ronda de 300.000\u20ac en 2015 por parte de Esade Ban.<\/span><\/p>\n

<\/span>Sobre la operaci\u00f3n<\/strong><\/span><\/span><\/h5>\n

Ahora el fondo Chino Guangzhou Global Star Investment, ha decidido invertir \u20ac5M en la empresa, convirti\u00e9ndose en el accionarista principal, con la condici\u00f3n de que \u00a0su sede al parque empresarial de Cant\u00f3n. Esta operaci\u00f3n posibilita a Linkcare, aumentar su presencia en el mercado sanitario Chino. La sede de Barcelona seguir\u00e1 siendo \u00a0la base de la operativa para Europa y Am\u00e9rica.<\/span><\/p>\n

<\/span>Empresas espa\u00f1olas en las que han China ha puesto sus ojos<\/strong><\/span><\/span><\/h5>\n

El pasado a\u00f1o 2016, China desbanc\u00f3 a EEUU en cuanto comprador a primer mundial, invirtiendo m\u00e1s de \u00a0\u20ac200.000M para tomar posiciones en compa\u00f1\u00edas de distintas partes del globo.<\/span><\/p>\n

De todo el dinero desembolsado desde el pa\u00eds asi\u00e1tico, casi 89.000 millones han terminado en Europa, una cantidad que tambi\u00e9n es r\u00e9cord y que triplica lo invertido el a\u00f1o pasado. Pero el reparto entre pa\u00edses ha sido desigual. China ha dado un paso atr\u00e1s en Italia, donde su presencia en operaciones corporativas se ha desplomado, mientras que en Francia y Reino Unido se ha mantenido alta, aunque lejos de sus mejores momentos.<\/span><\/p>\n

En Espa\u00f1a, aunque la participaci\u00f3n china sigue siendo poca, en el 2016 fue 14 veces mayor que en el 2015.Este crecimiento ha sido en parte por la venta de \u00a0ACS de su filial Urbaser a la china CNTY, por la que esta \u00faltima pagar\u00e1 un precio de entre 1.164 y 1.399 millones de euros.<\/span><\/p>\n

A esa compra, todav\u00eda no materializada, se han unido otras 10 transacciones de empresas chinas en Espa\u00f1a en lo que va de 2016, seg\u00fan el registro de Dealogic. La conservera Albo es desde este verano propiedad de Shanghai Kaichuang, mientras que el fondo de capital riesgo de \u00c1ngel Corc\u00f3stegui (Magnum Capital) puso sus ojos en la tambi\u00e9n china JSTI para vender su participaci\u00f3n en Eptisa Servicios de Ingenier\u00eda.<\/span><\/p>\n

Otros post que te pueden interesar<\/span>
\n<\/strong><\/span><\/h5>\n

Doctoralia se fusiona con Docplanner y forman el mayor Marketplace de salud del mundo<\/a><\/span><\/p>\n

Top Doctors recibe otra ronda de \u20ac3M, liderada por un inversor Ruso.<\/a><\/span>
\nSi estas buscando inversores<\/a><\/span>, quieres comprar<\/span> o vender una empresa<\/a><\/span>, ponte en contacto con nosotros. Abra-Invest cuenta con un equipo experto en cada \u00e1rea a tu disposic\u00f3n. Llama al +34 946424142 o rellena el formulario de contacto.
\n<\/strong><\/span><\/p>\n

\n